Ständig wechselnde Anforderungen des Unternehmens erfordern die Analyse und Optimierung der Organisationsstruktur. Dies erfolgt unter aufbau- und ablauforganisatorischen Gesichtspunkten.
- Effektivitätsprüfung
- Tätigkeitsanalyse
- Prozessanalyse und -Optimierung
- Ressourcenoptimierung
- Kostenanalyse
Wir kennen diverse Organisationsstrukturen und haben in der Praxis bereits Erfahrungen mit Vor- und Nachteile gemacht.
Unsere Unternehmensberater sind erfahren im Prozessmanagement und entwickeln Organisationsalternativen.